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LE COACHING AU SERVICE DU MANAGEMENT

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COACHING    ATELIERS    FORMATIONS   EVENEMENTIEL   CONSEILS     

Nous  accompagnons les entreprises qui misent sur le

développement personnel comme chemin d’évolution

vers des équipes plus performantes.

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SOUTENEZ VOS COLLABORATEURS!

Helping Hand

Le contexte actuel pose de nouveaux défis personnels, relationnels et organisationnels.

 

Porter une attention particulière au bien-être de vos collaborateurs et à la dynamique de vos équipes est essentiel.

  • Souhaitez-vous augmenter l'engagement et la coopération de vos équipes ?

​​

  • Voulez-vous améliorer la qualité relationnelle dans votre entreprise ?

​​

  • Voulez-vous plus d'adhésion aux objectifs collectifs ?

À Propos
d'ATTITUDE coach

ATTITUDE coach est née de la rencontre de deux femmes animées d’une même passion pour

l’humain et le développement personnel en entreprise.

Fortes de leurs expériences respectives dans le monde du management et conscientes des enjeux relationnels,

Maria et Valérie mettent leur passion et leurs

formations au service des entreprises et organisations. 

A propos
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valoriser l'humain
L'HUMAIN AU COEUR
DE LA CULTURE D'entreprise

Pourquoi les dirigeants & managers sont-ils appelés à acquérir d'avantage de compétences en terme de gestion humaine?

Parce que nous avons besoin de sens, d'authenticité et de passion pour pouvoir donner le meilleur de nous-même.

4 VALEURS a DEPLOYER AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE

BIENVEILLANCE

Dans le cadre professionnel, elle se défini comme un comportement basé sur la confiance, le respect de l'autre et qui  est dénué de jugement. La bienveillance favorise le vivre ensemble pour l'intérêt de chacun, et de l'entreprise.

AUTHENTICITE

Etre à l'écoute de ce qui a le plus de sens pour soi, le partager avec ses collègues, et écouter en retour ce qui les touche véritablement, est libérateur d'énergie créative pour l'entreprise et source d'engagement.

VALORISER

L'HUMAIN

L’estime de soi est au coeur de tout travail créatif, motivant et efficace, au travers de signes de reconnaissance positifs    (remerciements, félicitations encouragements,  promotions, …).

MANAGEMENT 

PARTICIPATIF

Créer une adhésion par l'implication des personnes.

Favoriser le dialogue, renforcer les relations interpersonnelles, instaurer un climat de confiance sont autant d'éléments qui motivent et impliquent vos collaborateurs.

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